15.10.2026
La participación también se aprende: ¿cómo fomentar una cultura participativa en las organizaciones?
¿Cómo esperamos que alguien participe si nunca ha tenido la oportunidad de hacerlo?
En este espacio compartimos reflexiones, experiencias y aprendizajes sobre los desafíos que atraviesan equipos y organizaciones. Ideas para pensar, cuestionar y encontrar nuevas formas de avanzar en contextos cada vez más complejos.
15.10.2026
¿Cómo esperamos que alguien participe si nunca ha tenido la oportunidad de hacerlo?
07.10.2026
¿Tenemos demasiadas reuniones o no estamos utilizando bien las reuniones que tenemos?
30.09.2026
¿Por qué en algunos equipos colaborar resulta natural y en otros cuesta tanto? La cultura organizacional y el contexto que construimos cada día influyen en nuestra forma de relacionarnos, colaborar y afrontar juntos los retos.
23.09.2026
Cuando hablamos de cultura organizacional, es fácil pensar en grandes conceptos: los valores de una empresa, su propósito, su misión o aquello que dice que quiere ser.
09.09.2026
A veces, para decidir hacia dónde ir, primero hay que mirar el camino recorrido.
04.09.2026
Descubre qué es la facilitación y cómo puede ayudar a las organizaciones a mejorar la participación, tomar mejores decisiones y avanzar ante retos compartidos.
23.07.2026
Cuando dos organizaciones se unen, también se encuentran maneras distintas de colaborar, tomar decisiones o entender el trabajo.
15.07.2026
La diferencia no siempre está en la estrategia. Muchas veces está en la cultura que sostiene esa estrategia.
09.07.2026
El problema aparece cuando damos por hecho que alguien sabrá liderar simplemente porque era excelente en su trabajo anterior.
16.06.2026
Este junio Manahmana cumple 18 años. Y al mirar atrás nos hemos dado cuenta de algo: seguimos creyendo exactamente en lo mismo.
12.06.2026
En la base seguimos haciendo lo mismo: ayudar a que las organizaciones sean sitios donde dé gusto trabajar. Pero las necesidades han ido cambiando. Y nosotros también.
09.06.2026
Para entender una organización solemos mirar su organigrama. Pero lo que ocurre cada día depende mucho más de las conversaciones que mantienen las personas.
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