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Cuando una organización crece o cambia, su cultura también debe evolucionar.

El reto cultural en momentos de cambio

¿Parece que en tu organización hay ‘muchas culturas’? ¿Notas que cada equipo habla un idioma distinto o tiene formas muy diferentes de trabajar?

Esto ocurre mucho, sobre todo cuando hay:

Fusiones o adquisiciones

Crecimiento acelerado

Nuevas estrategias o reestructuraciones

En esos momentos clave, trabajar la cultura no es un ‘nice to have’… es un ‘must’. Porque la cultura es la personalidad de la organización, y si esa personalidad no está clara o cohesionada, es muy difícil avanzar juntos.

El reto cultural en momentos de cambio

Imagina una cultura compartida

Una cultura compartida significa entenderse, remar en la misma dirección, y que los valores se vean y se sientan en lo cotidiano.

Imagina una reunión donde todas las personas —vengan de donde vengan— parecen de la misma familia profesional

Eso está ocurriendo en CNTA

El caso CNTA
Cultura en tiempos de fusión

Tras su fusión con FUDin, en CNTA sabían que no bastaba con reorganizar estructuras o procesos:

Había que cuidar la cultura.

Querían:

Poner en valor lo que cada entidad traía

Construir entre todos/as una cultura deseada que diera soporte a la estrategia

Asegurar que esa cultura se viviera día a día

Así comenzamos un proceso participativo y profundo, que aún sigue su curso.

¿Qué estamos haciendo en CNTA?

Diagnóstico cultural de partida, incluyendo las culturas de origen

Definición colaborativa de la cultura deseada

Concreción de 4 valores clave, cada uno con comportamientos observables

Creación de un equipo de diseño interdepartamental, encargado de idear e implementar acciones reales

Dinámicas desde el equipo de proyecto y el comité directivo, que impulsan e integran los valores

A mitad de camino, ya se nota: los valores empiezan a estar presentes, los comportamientos se contagian, y la cultura empieza a ser compartida.

“Trabajar con ellos es fácil y enriquecedor: conectan desde el primer momento con cercanía, escucha y respeto por el lenguaje de cada organización. Sus dinámicas integran a todos los perfiles con inteligencia y sensibilidad, avanzando sin forzar. Lo que más valoramos es su cercanía, su enfoque humano y la utilidad práctica de lo que trabajamos, que se incorpora a nuestro día a día. No son consultores al uso: no vienen a decirte qué hacer ni con fórmulas cerradas. Caminan contigo, te dan herramientas y crean el espacio para que seas tú quien construya. Por eso, la gente quiere repetir.”

Marta Gil Latorre
Directora Personas & Talento en CNTA

Nuestra labor desde Manahmana

Diseñar y facilitar el diagnóstico inicial

Crear un proceso participativo para definir la cultura deseada

Acompañar metodológicamente al equipo del proyecto

Facilitar las sesiones de diseño de cada valor

Apoyar al equipo directivo con reflexión estratégica y acompañamiento a la acción

¿Y tú, qué cultura quieres construir?

Si estás en un momento de cambio o quieres evolucionar hacia una cultura más cohesionada, humana y viva, podemos ayudarte.

Cuéntanos qué está pasando en tu organización.
Estaremos encantadas de escucharte y explorar contigo cómo abordar la cultura de forma participativa, fresca e innovadora.