¿Quieres saber cómo puedes mejorar la forma de trabajar de tu organización para hacer frente a los retos del futuro?
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Reuniones eficientes
¿Qué podemos ofrecerte?
Si hay una pregunta que ha resonado en la cabeza de los cientos de personas sin importar si son gerentes, directores o líderes de áreas clave, dentro de las organizaciones con las cuales hemos trabajado, es – casi siempre- esta:
“¿Cómo lo hacemos?”
“¿Cómo construímos un equipo más comprometido con los resultados de la empresa?”
“¿Cómo conseguimos crear experiencias memorables tanto internas como externas?”
“¿Cómo podemos mejorar el funcionamiento de la organización y hacerla más ágil, eficiente y productiva?”
Contratan la consultoría de “personas expertas” en la materia que les ayuden a detectar en qué pueden estar fallando y cómo pueden motivar a cada persona del equipo.
Redactan tropecientos análisis e informes para establecer objetivos tangibles y detectar “los puntos de mejora” que obstaculizan la fluidez de los procesos de trabajo.
Organizan un montón de encuentros de “team building” con la esperanza de que, al final del día, la maquinaria se ponga en funcionamiento y el negocio, “por fin” llegue a los resultados deseados.
Y, después de intentarlo muchísimo deciden redefinir la estrategia por otra que tampoco les funciona.
Hasta que llegan a nuestro equipo, esperando una respuesta “concreta” y se asombran con lo que encuentran.
Porque les demostramos, con un ejemplo sencillo, que la solución real a todas sus inquietudes se encuentra dentro del propio equipo y no fuera de él
Piensa, por un momento, que el objetivo de tu organización es construir una casa.
Cada persona del equipo tiene una habilidad única y valiosa : hay carpinteros, electricistas, fontaneros, maestros de obra…
Y aunque todas las personas saben qué es lo que deben hacer, no entienden que para que su trabajo funcione, es imprescindible trabajar cohesionados.
Si no es así, tendrán suelos desnivelados, un techo que filtra agua, tuberías mal colocadas, y una casa inestable que, si lograra levantarse, no resistiría el primer soplo de viento.
Y es que muchas personas subestiman la importancia de trabajar en equipo hasta que entienden que es la única manera de lograr objetivos ambiciosos y sostenibles en el tiempo.
De la misma forma que pasa con nuestra “casa hipotética” ocurre con las empresas.
Podemos lograr más juntos que separados.
Solo fomentando la colaboración, la comunicación abierta y la responsabilidad colectiva, los equipos serán capaces de construir esa estructura sólida que sostendrá la organización.
¿Qué papel juega Manahmana en todo este proceso?
Que somos como el arquitecto de ese “equipo de construcción” que hay en tu empresa y nuestro trabajo es ayudarle a integrarse de forma fluida, efectiva y coordinada.
Nos aseguramos de enseñar a las personas cómo alinearse en dirección a sus objetivos, fomentar la comunicación interna y colaborar entre ellas, ofreciéndoles las herramientas y recursos necesarios para hacer su trabajo de la forma más eficiente posible para la organización.
En definitiva, nos encargamos de que tu equipo construya una estructura sólida y efectiva, capaz de resistir cualquier factor interno o externo que intente desestabilizarle.
La facilitación es un enfoque centrado en el equipo que ayuda a las personas a colaborar entre ellas de manera efectiva, tomar decisiones consensuadas y alcanzar metas comunes.
Utilizamos mecanismos que fomentan la comunicación abierta, la asertividad y la responsabilidad colectiva para ayudar a la organizaciones a encontrar soluciones a sus retos internos.
Así guiamos a las empresas a resolver cualquier obstáculo que le impida avanzar y conseguir sus objetivos.
¿Cómo lo hacemos?
Facilitamos juntos
Identificamos los retos a los que te estás enfrentando, diseñamos un planteamiento metodológico específico para ti y te acompañamos a ponerlo en marcha de principio a fin.
En este servicio te ayudamos a construir espacios que te permitirán alcanzar los resultados que esperas en un tiempo preciso y, además, diseñamos experiencias personalizadas con las que tu equipo será capaz de detenerse, reflexionar y descubrir el valor real que aporta.
De esta forma conseguirán ampliar su visión, estarán alineados con la organización y remarán en la misma dirección que el resto de equipos.
Convertimos a tu equipo en “facilitador” de las mejores experiencias
Si eres una empresa que quiere transformar su forma de trabajo y construir una cultura más ágil y colaborativa, podrás apoyarte en en el equipo que ya tienes para diseñar la hoja de ruta que te ayudará a conseguirlo.
Con esta modalidad, las personas de tu equipo se convertirán en facilitadoras de procesos, capaces de liderar y diseñar experiencias que ayudarán a la empresa a crecer y avanzar en la dirección correcta.
Te brindamos las herramientas y técnicas necesarias para que puedas desarrollar sus habilidades de facilitación y liderazgo, impulsando y motivando a la organización para mejorar su desempeño
Transformamos reuniones que no conectan con nadie en sesiones impactantes, atractivas y motivadoras
Para que las personas que ocupan cargos directivos, líderes o coordinadores de proyectos se preocupen solo por encontrar soluciones eficientes, rápidas y trascendentales para el negocio.
Y es que ya no tendrán que preocuparse por hacer de sus reuniones un ambiente más participativo y motivador que impulse a cada miembro del equipo.
Al confiar en nuestra experiencia y capacidad para diseñar reuniones de impacto, ahorrarás cantidad de tiempo y esfuerzo en planificar detalles y dedicarte a aquello en lo que te sientes a gusto.
Y aún así sorprenderás a tu equipo con dinámicas de trabajo innovadoras que fomenten la participación activa y la integración de diferentes puntos de vista, creando un ambiente cómodo y propicio para la co-creación.
La labor de la facilitación es algo que se aprecia mucho en organizaciones como la nuestra pues fomenta la cooperación, el trabajo en equipo y la incorporación de diferentes puntos de vista para la solución de un reto o de un problema. Desde el primer momento me llamó la atención vuestro dinamismo, frescura y alegría que viene de la pasión por disfrutar del trabajo que os gusta. Tenéis una gran empatía con el cliente y también método para trabajar sin perder el foco en el objetivo y los resultados.
Mikel Herrera Isasi │ Gerente SD/Desarrollo y Estrategia de RRHH | VOLKSWAGEN
Somos Aitor y Maialen
Creamos Manahmana con el fin de ayudar a las empresas a desarrollar proyectos que fomentarán la creatividad, la innovación y la comunicación interna.
Después de 8 años y tras un profundo análisis de lo que hacíamos, descubrimos que nuestro trabajo no era darle a los negocios “la fórmula” para alcanzar sus metas, sino ayudarles a encontrar sus propias soluciones para:
- Mejorar su toma de decisiones.
- Fomentar la escucha activa dentro de la organización.
- Transformar los procesos internos hasta alinearlos con sus valores.
- Diseñar canales de comunicación más efectivos.
- Entender la importancia de trabajar cohesionados.
- Y crear un entorno laboral confiable, comunicativo y honesto.
Desde entonces, somos miembros activos de la Asociación Internacional de Facilitadores (IAF) y nos dedicamos a guiar a las empresas (y sus equipos) a identificar los elementos que les conducirán por la dirección correcta hacia sus objetivos empresariales.
De hecho, llevamos más de 15 años en esto y nos mola tanto eso de hacer crecer las empresas potenciando su talento humano, que queremos compartir contigo de qué manera lo hacemos.
Han confiado en nosotros:
¿Todavía no crees que podamos ayudarte con lo que buscas?
Entonces descarga algunos de nuestros recursos gratuitos y da estos primeros pasos que te llevarán a potenciar los resultados de tu equipo.
