{"id":1669,"date":"2026-01-30T12:25:45","date_gmt":"2026-01-30T11:25:45","guid":{"rendered":"https:\/\/manahmana.com\/gestion-de-equipos\/"},"modified":"2026-04-15T13:40:15","modified_gmt":"2026-04-15T11:40:15","slug":"egile-proiektua","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/manahmana.com\/eu\/egile-proiektua\/","title":{"rendered":"Egile kasua"},"content":{"rendered":"
\n
\n\n

Behin arduradunek gertutasuna eta konfiantza oinarri hartuta lideratzen ikastean, hobeto funtzionatzen duten taldeak.<\/h1>\n\n<\/div>\n<\/div>\n\n
\n
\n\n

Enpresa askorena den erronka<\/strong><\/h2>\n\n\n
\n\n

\u201cNire enpresan, taldeko arduradunak bikainak dira alderdi teknikotan… hein txikiagoan, ordea, giza alderdietan. Zailtasunak dituzte pertsonak lideratzeko, talde konektatuak sortzeko edo haien artean elkarlanean aritzeko.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Halako zerbait gertatzen al zaizue?<\/strong><\/p>\n\n<\/div>\n\n\n

Enpresa industrial askoren erronka da hori. Kontua ez da gaitasunik ez dutela, baizik eta tresnak, espazioak eta aginpidea era kontzientean garatzea falta zaizkiela.

Eta hori aldatzean, dena aldatzen da.<\/p>\n\n<\/div>\n\n

\n\n
\"El<\/figure>\n\n<\/div>\n<\/div>\n\n
\n
\n\n
\"Imagina<\/figure>\n\n<\/div>\n\n
\n\n

Irudikatu hau<\/h2>\n\n\n\n

Demagun arduradunek…<\/p>\n\n\n\n

<\/path><\/svg><\/span>Badakitela elkarlanean eta konfiantzaz jarduteko taldeak sortzen<\/span><\/p>\n\n\n\n

<\/path><\/svg><\/span>Ikuspegi berarekin bat eginda dihardutela, eta ez nor bere aldetik<\/span><\/p>\n\n\n\n

<\/path><\/svg><\/span>Eginkizunari ilusioz, argitasunaz eta helburu jakin batez heltzen diotela<\/span><\/p>\n\n\n\n

<\/path><\/svg><\/span>Enpresa hobeto ibiltzen laguntzen dutela<\/span><\/p>\n\n\n\n

Hori ari da gertatzen Egilen, eta horren berri eman nahi dizugu.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\n
\n\n

Egile kasua \u2013 Nola hasi zen dena<\/h2>\n\n\n\n

Dagoeneko jardunak ginen Egilerekin elkarlanean. Egitura-aldaketa batzuk egin ondoren jarri ziren gurekin harremanetan. Beste zerbait eskaini nahi zieten beren ekoizpen-agintedunei, ez \u201cprestakuntza\u201d bakarrik. Eraldatzailea zen zerbait nahi zuten.<\/h3>\n\n\n\n

Horrela sortu zen jada 2 urtez dirauen eta 16 pertsona inplikatu dituen programa hau. Ibilbide arras bizi, gizatiar eta eraginkor hau.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\n\n
\"\u00bfQu\u00e9<\/figure>\n\n<\/div>\n\n
\n\n

Zer egingo dugu programan?<\/h2>\n\n\n\n

<\/path><\/svg><\/span>Lidergorako funtsezko trebetasunei buruzko saioak, erakundearen balioekin lotutakoak, hilero eta aurrez aurre<\/span><\/p>\n\n\n\n

<\/path><\/svg><\/span>Helburu pertsonalak zehazteko eta aurrerapenak berrikusteko banakako saioak, ikastaro bakoitzaren hasieran eta amaieran<\/span><\/p>\n\n\n\n

<\/path><\/svg><\/span>Txangoak beste enpresetara, inspiratzeko, begirada zabaltzeko eta beste agintedunekin harreman-sarea osatzeko<\/span><\/p>\n\n\n\n

<\/path><\/svg><\/span>Egunerokotasunean zuzenean aplikatzen diren saio arteko erronkak<\/span><\/p>\n\n\n\n

<\/path><\/svg><\/span>Txangoak beste enpresetara, inspiratzeko, begirada zabaltzeko eta beste agintedunekin harreman-sarea osatzeko<\/span><\/p>\n\n\n\n

<\/path><\/svg><\/span>Eta espazio handia eman, benetan axola duen hori hizpide izateko<\/span><\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\n\n

Saioek aparteko energia eta motibazioa dakarte; parte-hartzaileak beti ateratzen dira konektatuta, eskerdun eta hazteko gogoz.<\/p>\n\n\n\n

\u00a0Hemen ikus dezakezu bi parte-hartzaileren (Gaizka eta Gorkaren) testigantza:<\/p>\n\n<\/div>\n\n

\n\n